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Le management du changement plait de plus en plus

La compétition sur le marché est rude, les entreprises se doivent de s’adapter aux différentes difficultés, ainsi des changements importants dans le domaine de l’industrie avec la révolution industrielle. Celle-ci à poser les bases de la nouvelle économie, actuellement la compétition est toujours aussi acharnée, mais les canaux de transformation, de communication et d’innovation ont changé. Pour évoluer une entreprise doit non seulement s’adapter mais encore pourvoir absorber les évolutions dans les métiers, les processus de productions et avoir un secteur de recherches assez dynamique. Etant à l’ère de l’information et de la robotisation, il faut savoir avancer avec les clients. Des clients qui ont évolué avec l’accessibilité de nouveaux services. Les petites comme les grandes entreprises rivalisent d’ingéniosité pour avoir l’idée du siècle. Ainsi, certaines approches ont le vent en poupe, le management du changement en fait partie. Il s’agit de mettre en place un système de management qui permettra à l’entreprise de changer de cap ou de s’adapter au marché. Cela passe en quelque sorte par la destruction de l’ancien système de gestion. Ce qui n’est pas toujours facile, mais de nombreuses entreprises désireuses de changer, d’évoluer ont prises fait et cause pour cette solution. Notamment, les grands groupes dont le management ne pouvait plus suivre la déferlante crée par les ntic.

Le processus pour un changement

Comme les entreprises se développent dans un environnement en constante mutation. Le processus en ce qui concerne le management du changement, passe par la phase délicate de l’acceptation par les employés et les dirigeants d’un changement. Pour certaines entreprises cela se passe en douceur, tandis pour d’autres, cela se fait avec de beaucoup de dommage. Cela est de la responsabilité du patron, cette rupture avec les processus anciens internes et externes peuvent surprendre. Mais aussi, sont souvent la cause d’un renouveau de l’entreprise. Un géant tel qu’Apple à dû faire, un véritable changement dans sa manière d’aborder le marché et d’innover en matière de software et hardware. Ce changement ne va pas sans risque, il se peut que les employés sur les plus anciens et expérimentés appréhender mal ce processus. Les clients et les fournisseurs, tout ce petit monde qui fait l’entreprise peut ne pas comprendre la nouvelle direction. C’est pour cette raison et d’autres qui faut tenir compte de 3 éléments essentiels pour sa réussite. La participation, la communication et la formation sont au cœur de ce changement.

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